Vicky Schiff sul lancio del credito immobiliare Avrio durante la turbolenza del mercato

Vicky Schiff, una veterana della finanza immobiliare commerciale e co-fondatrice di Mosaic Real Estate Investors, ha recentemente lanciato una nuova impresa mirata alle transazioni del mercato medio-alto con una forte attenzione alla sostenibilità.

Schiff, che ha lasciato Mosaic nel 2021, ha costituito Avrio Real Estate Credit alla fine dello scorso anno come nuovo prestatore che fornisce prestiti che vanno da 25 milioni di dollari a 150 milioni di dollari in una varietà di strutture di debito. Ha collaborato alla piattaforma con Dream Unlimited Corporation, uno sviluppatore con sede a Toronto che dispone di un team dedicato alla governance ambientale, sociale e aziendale (ESG) che consentirà ad Avrio di assistere i mutuatari nell'innalzare i loro punteggi ESG, intraprendendo azioni come il miglioramento delle caratteristiche sostenibili all'interno delle loro proprietà.

Avrio, con sede a Denver, che ha uffici anche a New York, Toronto e Los Angeles, offre prestiti ipotecari a breve termine e di primo grado insieme a note B, debito mezzanino e investimenti azionari privilegiati. La piattaforma nazionale, che Schiff gestisce dall'ufficio di Avrio a Los Angeles, mira a transazioni in tutti i settori immobiliari con un focus particolare su quelli multifamiliari con l'obiettivo di espandere l'inventario di unità abitative a prezzi accessibili.

In una delle sue recenti visite all'ufficio di Avrio a New York, Schiff ha parlato con Commercial Observer delle sue radici CRE come figlia di uno sviluppatore di casinò di Las Vegas, della sua decisione di collaborare con Dream per lanciare Avrio, delle opportunità per la nuova azienda in un livello superiore contesto dei tassi di interesse e obiettivi della piattaforma per finanziare progetti di sviluppo più sostenibili.

L'intervista è stata modificata per motivi di lunghezza e chiarezza.

Osservatore commerciale: Sei cresciuto a Las Vegas e tuo padre era uno sviluppatore di casinò. In che modo l'esposizione al settore immobiliare commerciale in giovane età ha influenzato la tua decisione di intraprendere la professione?

Vicky Schiff: Ho queste foto di me stessa in cui ero in un cantiere quando avevo 3 anni con un elmetto protettivo. Mio padre ha costruito il Circus Circus e ogni poche settimane mi scattava una foto sul cantiere con un elmetto. Una volta sono seduto su un trattore, la prossima volta guardo una volta sotterranea. Mio padre si trasferì a Las Vegas nel 1949 quando c'erano pochissime persone lì. Mi portava sempre con sé ovunque, quindi se avesse avuto un incontro con il suo banchiere, mi sarei seduto in un angolo davvero annoiato e molto seccato di essere lì in primo luogo, ma ho imparato così tanto e lui mi ha incoraggiato essere il capo di me stesso, controllare il mio destino e pensare in modo creativo. Mi diceva sempre che ero bravissimo in matematica. Nessuna parola è mai uscita dalla sua bocca come: "Sei una donna, quindi non puoi fare qualcosa". Era totalmente neutrale al riguardo, quindi nella mia mente non ho mai avuto ostacoli per avere successo come imprenditore, perché lui era un imprenditore e io ero molto presente in quel settore. Ci sono sicuramente degli alti e bassi, ma mi ha dato un'ottima visione per andare avanti, qualunque cosa accada, e per essere creativo e cercare di ottenere un certo livello di controllo sul mio destino, anche se il successo coinvolge così tante altre persone.

Hai detto che non hai mai sentito alcun ostacolo nell'affrontare il settore immobiliare commerciale come donna a causa di tuo padre, ma chiaramente non ci sono così tante donne nel settore come dovrebbero essercene. Da quando hai iniziato la professione, c’è stata qualche spinta da parte tua per aumentare il numero di donne nella finanza immobiliare commerciale?

Sono molto legato a circa tre dozzine di donne che sono leader di alto livello nel settore, parliamo molto, trascorriamo del tempo insieme, confrontiamo le note e proviamo a lavorare insieme. Ad esempio, Greta Guggenheim [ex CEO di TPG Real Estate Finance Trust] è ora nel consiglio di amministrazione della nostra azienda. C'è molto valore in queste connessioni.

In aggiunta a ciò, ho circa una mezza dozzina di allievi che sono donne o afroamericani. Li incontro una volta al mese e analizziamo quali sono i loro obiettivi e cosa stanno facendo per andare avanti, cosa li ostacola, quali sono i loro ostacoli e qual è il loro piano per i prossimi 30 giorni. Quindi sto cercando di aiutarli a pensare strutturandosi attorno al modo in cui pensano alla loro carriera.